기업전략연구원

■ 공장혁신 컨설팅

공장혁신 컨설팅, 더 나은 미래를 만듭니다!

생산성 향상, 비용 절감, 스마트 팩토리 구축까지. 산업현장에서 20년이상 경력을 가진 전문가의 맞춤 컨설팅으로 제조 경쟁력을 높여보세요. 지속 가능한 성장을 위한 최적의 솔루션을 제공합니다.

● 공장혁신 컨설팅

1. 공장혁신 컨설팅 프로세스

① 컨설팅 준비

. 경영자 인터뷰 및 문제점 분석

. TF-Team 구성 및 수행계획 수립

. 공장최적화 방안 임직원 교육

② 공장진단

. 스마트 공장 진단(진단Tool)

. 우선과제 선정(가중치 부여)

③ 대책수립 및 개선

. 개선방안 TF-Team 회의

. 개선 Master Plan 작성

. 지속적 개선 및 진척관리

. 현장 표준화 및 교육

④ 성과평가 및 완료보고

. 개선 전, 개선 후 비교 유/무형 성과 정리

. 완료보고

2. 공장혁신 컨설팅 내용

. 공장 Lay-out Review(인터뷰)

. 현장방문 공장 정밀진단

. 우선과제 선정(가중치 부여)

. 개선대책 수립 및 개선

. 개선결과 유효성 파악 및 성과분석

. 성과보고

. 사후관리

3. 공장혁신 컨설팅 효과

. 생산성 향상 및 효율증대: 공정최적화, 제고관리 효율화, 생산설비 가동율 향상

. 품질 향상 및 불량률 감소: 품질관리 시스템 구축, 데이터 기반 솔루션제공

. 제조원가 절감: 낭비요소 제거, 불필요한 공정제거, 에너지 효율개선

. 경쟁력 강화: 시장대응력 향상, 눈으로보는 관리로 불용제고 제거, ESG경영 대응력 향상

. 인적자원 역량강화 및 근무환경개선: 청정생산, 작업환경 쾌적, 안전사고 예방 등

4. 공장혁신 컨설팅 기간: 협의

5. 공장혁신 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부