기업전략연구원

■ 지속가능경영보고서 컨설팅

지속가능경영보고서 컨설팅은 IFRS(국제회계기준) 산하 ISSB(국제지속가능성기준위원회)에서 ESG공시를 2025년부터 단계적으로 권고하고 있으며, 한국은 금융위원회에서 2026년부터 자산규모 2조이상, 2030년부터 모든 상장기업은 ESG공시를 의무화하고 있습니다.

지속가능경영보고서 컨설팅은 이해관계자들의 요구사항 검토에서 Global Initiative에 따라, 지속가능경영보고서 공개까지, 산업현장에서 다양한 경험을 기반으로 체계적이고 효율적으로, 맞춤형 솔루션을 제공하고 있습니다.

● 지속가능경영보고서는 왜 필요할까요?

ESG(Environmental, Social, Governance)에 대한 관심이 높아지면서, 중견기업에서 중소기업까지, 지속가능경영보고서(Sustainability Report) 작성을 요구받고 있습니다. 이는 단순한 문서가 아닌, 기업의 책임과 미래 전략을 외부에 알리는 중요한 커뮤니케이션 수단이 되고 있기 때문입니다. 그리고 ESG 평가 우위 및 기업가치 향상에 직간접적으로 기여하고 있습니다.

기업전략연구원은 수년간의 ESG 논문발표와 지속가능경영한 ESG 컨설팅 경험을 바탕으로, 정확하고 공신력 있는 지속가능경영보고서 작성을 지원하고 있습니다.

● 지속가능경영보고서 작성, 어디서부터 시작할지 고민되시나요?

기업전략연구원이 도와드립니다. 지금 기업전략연구원 홈페이지에서 문의신청하시면 각분야 ESG전문가들이, 지속가능경영보고서 작성에 다양한 컨설팅 경험을 바탕으로, Global Initiative에 따라 ESG 내실화를 지원하고 있습니다.

● 현장 중심의 지속가능경영보고서 작성은 매우 중요합니다.

단순히 기업의 지속가능성을 보여주는 문서 이상의 역할을 하고 있습니다. 실제 운영 현장의 목소리와 데이터를 기반으로 작성할 때, 지속가능경영보고서는 다음과 같은 가치를 가집니다.

1. 신뢰성과 투명성 향상

실무자의 경험과 현실적인 데이터를 반영하면 보고서가 더 사실적이고 설득력 있으며, 이해관계자들에게 지속가능성에 대한 투명성과 신뢰성을 높여주는 역할을 합니다.

2. ESG내실화를 통한 성과향상

지속가능한 경영으로 이해관계자들의 공감대 및 기업의 신뢰성을 높여, 긍정적인 기업평판과 ESG 내실화로, 경영성과 및 기업가치 향상에 기여하게 됩니다

3. 직원 참여와 조직문화 개선

ESG경영은 유능한 인재유입과 참여로, 더 창의적인 사업에 동참하여 소통과 공감대를 높이게 되고, 리스크를 기회적인 경영으로 발전시켜 조직문화 개선에 기여하게 됩니다.

4. ESG 평가 대응 및 경쟁력 확보

국내외 ESG 평가기관의 다양한 ESG평가지표에 대응할 수 있고, 실뢰성 있는 지속가능경영보고서를 통해, Global Initiative에 부합하는 보고서로 인정받을 수 있으며, 기업의 브랜드가치를 높여 글로벌 경쟁력을 높이게 됩니다.

● 지속가능경영보고서 작성 방법은 어떻게 되나요?

지속가능경영보고서(Sustainability Report)는 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 활동과 지속가능성을 체계적으로 이해관계자에게 공개하는 문서입니다. 일반적인 작성 순서는 다음과 같습니다

1. 임직원 교육

GRI, UNGC,SDGs,TCFD, ISSB 등 Global Initiative 해설을 통해 조직원들이 시행착오를 줄이고 체계적이고 효율적으로 참여하도록 지원하는 과정입니다.

2. 중대성 평가

이해관계자 의견 수렴, 경쟁사 벤치마킹, 경영환경분석, Global Initiative 요구분석, 전문가 의견수렴 등으로 이슈과제를 도출하고, 비즈니스 관점과 이해관계자 관점에서 Matrix 기법으로 우선과제(KPI)를 선정합니다.

3. 데이터 수집 및 가공

선정된 우선과제는 경제적, 환경적, 사회적 성과부분으로 분류하여 정량, 정성 데이터 수집 및 가공하고, 신뢰성을 보장하기 위해 타당성 검토를 진행합니다

4. 지속가능경영보고서 작성

지속가능경영보고서 작성은 GRI Standards 가이드라인 및 추가적으로 요구되는 Global Initiative를 반영하여, 지속가능경영보고서 목차를 설계하고, 자체적으로 유효성을 검토후 수집 및 가공된 데이터를 지속가능경영보고서 목차를 기반으로 정리하고, 수정 또는 보완과정을 거쳐 최종적으로 경영자 승인으로 결정합니다

5. 지속가능경영보고서 디자인 및 검증

가독성을 높이기 위해 이미지를 구성해 핵심내용을 강조하고, 다국적 언어가 필요한 경우 번역이 진행되며, 제3자 검증을 받아 지속가능경영보고서를 공개합니다.

6. 발간 및 배포

웹사이트에 지속가능경영보고서 공시, 주요 이해관계자에게 배포, 홍보 및 미디어 커뮤니케이션, 환경기여도에 따른 시중은행 우대금리, ESG평가 자료제공등 다양하게 활용되고 있습니다

● 지속가능경영보고서 컨설팅의 차별성 무엇입니까?

지속가능경영보고서는 기업의 ESG 경영 활동을 이해관계자에게 투명하게 공개하는 중요한 수단이므로, 이 지속가능경영보고서의 컨설팅은 특히 중요합니다.

1. 이해관계자들과 소통 및 리스크를 기회경영

단순히 형식적인 보고서 작성을 넘어, 기업이 실제 추진하고 있는 ESG 성과와 의미를 발굴하고, 이를 이해관계자들이 공감할 수 있는 매력적인 스토리로 구성하는 데 강점을 가질 수 있습니다.

이는 기업의 가치와 ESG성과를 이해관계자들과 소통하여 리스크를 기회경영으로 발전시킬 수 있습니다.

2 글로벌 표준 및 국내외 변화에 신속한 대응

GRI(Global Reporting Initiative) Standards, SASB(Sustainability Accounting Standards Board), TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures) 등 다양한 국제표준을 이해하고 정기적으로 반영하여 각종 컴플라이언스 및 기타 리스크를 줄이고, 글로벌 수준의 지속가능경영보고서를 발행하는 데 효과적으로 대응 할수 있습니다.

3. 지속가능경염보고서 작성에 대한 실무자 Skill Up

지속가능경영보고서 작성에 대한 체계적이고 효율적인 컨설팅을 제공으로, ESG 실무 담당자들이 향후에도 지속가능경영보고서를 스스로 작성할 수 있는 기회제공 및 지속가능경영보고서 작성에 대한 노하우를 습득하므로써 ESG 역량을 강화하게 됩니다.

4. 중대성 평가 Tool를 이용한 우선과제 선정

기업의 비즈니스 특성과 이해관계자들의 기대를 고려하여 중대성 평가(Materiality Assessment) Tool를 이용해 체계적으로 수행하고, 지속가능경영보고서의 내용이 기업의 실제 위험과 기회를 반영하여 더욱 신뢰성을 높이고 글로벌 경쟁력 높이게 지원하고 있습니다.

4. 통합적인 ESG 경영 연계

지속가능경영보고서 컨설팅이 단순히 보고서 발간에 그치지 않고, 기업의 전반적인 ESG 경영 전략설계, ESG 목표설정, 경영성과 관리, 그리고 EcoVadis, RBA과 같은 외부 ESG 평가 대응과 유기적으로 연계될 수 있도록 지원합니다.

즉, 지속가능경영보고서가 ESG 경영의 결과물일 뿐만 아니라, 향후, 글로벌 경쟁력을 확보하도록 체계적이고 효과적으로 ESG 내실화를 지원하고 있습니다.

5. 다양한 산업 및 기업 규모별 현장 맞춤형 접근

다양한 산업 분야와 기업 규모(중소기업, 중견기업, 대기업, 공공기관)에 대한 컨설팅 경험을 바탕으로, 각 기업의 특성과 현장상황에 맞는 지속가능경영보고서 작성과 컨설팅 사례를 기반으로 체계적이고 효율적인 지속가능경영보고서 작성을 지원하고 있습니다.

6. 결론적으로 기업전략연구원의 지속가능경영보고서 컨설팅은 형식적인 보고서 발간을 넘어 기업의 실제 ESG 성과를 발굴하고, Global Initiative 부합하게 지원하므로써 ,지속가능경영보고서를 이해관계자들과 소통하여 기회경영으로 발전시켜 성장동력 제공 및 글로벌 경쟁력을 높이데 중점을 두고 있습니다.

● 지속가능경영보고서 컨설팅
1. 지속가능경영보고서 컨설팅 프로세스

. Plan → Do →Check → Action Cycle

2. 지속가능경영보고서 컨설팅 내용

. ESG이해 및 내실화 방안 교육

. Global Initiative 해설

. TFT 구성 및 보고서 작성 계획수립

. 이해관계자 Needs 및 중대성 평가

. 핵심과제 선정 및 타당성 Review

. 지속가능경영보고서 목차설계

. 지속가능경영보고서 사례 Benchmarking

. 자료수집 및 데이터 가공

. 지속가능경영보고서 콘텐츠 개발(Content Development) 및 수정

. 내부결재 최종확정

. 보고서 제3자 검증(Assurance)

. 보고서 영문번역(필요시)

. 보고서 디자인(필요시)

3. 지속가능경영보고서 컨설팅 효과

. ESG공시의무에 따른 ESG내실화로 글로벌 경쟁력 제고

. 지속가능경영보고서 공개를 통해 이해관계자와 신뢰도 향상과 기업가치 제고

. 시중은행 금리우대 및 투자유치 용이성 증가

. 공급망 ESG평가 등급 향상으로 신규거래처 확보 및 투자유치 제고

. 규제 및 사회적 요구에 선제적 대응

. 이해관계자와 소통 및 관계 향상

. 임직원들의 내부역량 강화 및 친 환경적인 신제품 개발기회 제공

4. 지속가능경영보고서 컨설팅 기간: 협의

5. 지속가능경영보고서 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부