기업전략연구원

■ ESG진단코칭 컨설팅

ESG진단코칭 컨설팅은 공공기관 및 중소중견기업을 대상으로 다양한 현장경험이 있는 ESG전문가가 Global Initiatives 및 ESG진단 지표를 기준으로, 종합적인 분석을 통해 이슈 과제를 도출하고 지속적인 개선으로 ESG 내실화로 글로벌 경쟁력을 높이는 과정입니다.

기업의 현재 ESG(Environmental, Social, Governance)진단코칭은 일회성 진단에 그치지 않고, 기업이 스스로 ESG 역량을 내재화하고, 지속적으로 개선해 나갈 수 있도록 하는데, ESG 진단 코칭 컨설팅의 중요성이 커지고 있습니다.

● ESG 진단코칭 컨설팅이 왜 필요한가요?

ESG 컨설팅은 기업이 ESG 경영을 성공적으로 도입하고 실행하기 위해 필수적인 역할을 하고 있습니다.

1. 규제 및 시장 요구 증대

국내외적으로 ESG 관련 규제와 공시 의무가 강화되고 있으며, 고객사, 투자자, 소비자, 공공기관 등 다양한 이해관계자들이 기업의 ESG 성과를 요구하고 있습니다. 이에 따라 ESG를 충족하지 못하면 투자 유치, 대기업 납품, 해외 시장 진출 등에 어려움을 겪을 수 있습니다.

2. 전문성 부족

ESG는 환경, 사회, 지배구조 등 다양한 분야를 아우르는 복합적인 개념으로, 전문적으로 다룰 인력이나 역량이 부족한 경우가 많습니다. ESG 진단코칭 컨설팅은 전문 지식과 다양한 컨설팅 경험을 체계적이고 효율적인 방식으로 지원하여, 기업의 부담을 덜어드리고 있습니다.

3. ESG 경영전략 수립

ESG 경영은 단순히 특정 활동을 수행하는 것을 넘어, 기업의 전반적인 비즈니스 전략과 연계되어야 합니다. ESG 진단코칭 컨설팅은 기업의 특성과 글로벌 경쟁환경을 고려하여 맞춤형 ESG 경영전략을 수립하고, 이를 실행 가능한 로드맵으로 ESG 내재화를 지원하고 있습니다.

3. 리스크 관리 및 경쟁력 강화

ESG 요소를 고려하지 않으면 기업의 평판 하락, 법적 처벌, 사업 기회 상실 등 다양한 리스크에 직면할 수 있습니다. ESG 진단코칭 컨설팅은 이러한 리스크를 사전에 파악하고 체계적으로 관리하며, ESG 내실화를 통해 기업의 브랜드 가치 향상, 비용 절감, 새로운 비즈니스 모델 발굴 등 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원합니다.

4. 객관적인 진단 및 평가

각 분야 전문가의 시각으로 기업의 ESG 경영 실태를 객관적으로 진단하고 평가하여, 개선이 필요한 부분을 명확히 지원합니다. 이를 통해 간과하기 쉬운 문제점을 발견하고, 효율적으로 해결하여 지속 가능한 기업으로 성장할 수 있습니다.

5. 정보 및 트렌드 파악으로 경쟁력 제고

빠르게 변화하는 ESG 트렌드와 최신 정보, 그리고 산업별 모범 사례를 제공하여 기업이 시대의 흐름에 맞춰 ESG 내실화로 신규 거래처 확보 기회로 글로벌 경쟁력을 높일 수 있습니다.

● ESG 진단코칭 절차는 어떻게 진행되나요?

1. ESG경영 진단 및 분석

ESG 진단지표를 활용하여 정책, 환경, 사회, 지배구조 성과 부분으로 기업의 현재 ESG 경영 수준을 진단합니다.

2. 중대성 평가

기업의 비즈니스 관심도와 이해관계자 관심도에 대하여 Matrix 기반으로 중요한 ESG 이슈(중대성 이슈)를 식별하고 과제(KPI)를 선정합니다.

3. ESG 전략 수립

기업의 비전 및 경영 목표와 연계된 ESG 중장기 전략 및 로드맵과 각 개선 과제에 대한 상세 실행 계획, 책임자, 일정, 필요한 자원 등을 설정하여 지속적인 개선을 자원합니다.

4. 실행 지원 및 성과 관리

ESG 목표 달성 여부를 정량적으로 측정할 수 있는 핵심 성과 지표(KPI)를 설정하고 ESG 추진 상황을 주기적으로 모니터링하고, 수행 과정에서 발생하는 도출 과제에 대한 피드백 및 코칭을 제공합니다.

6. 내재화 지원

기업이 외부 컨설팅 없이도 스스로 ESG 경영 역량을 강화하고 지속적으로 개선해 나갈 수 있도록 비대면 방식으로 문의 사항에 대하여 일정 기간 내에서 지원합니다.

● ESG진단코칭 컨설팅

1. ESG진단코칭 컨설팅 프로세스

. Plan → Do →Check → Action Cycle

2. ESG진단코칭 컨설팅 내용

. ESG경영진단 지표 해설

. ESG경영 자가진단

. ESG경영 본진단 및 Gap분석

. 중요성 평가 및 핵심과제 선정

. 개선 대책 수립 및 개선

. 컨설팅 성과 Review

. 성과보고

3. ESG진단코칭 컨설팅 효과

. 사전에 리스크 파악 및 비즈니스 기회를 모색

. 이해관계자들의 요구사항을 해결하고 신뢰성을 얻어 기업가치 제고

. ESG진단코칭을 통해 ESG내실화로 규제준수 및 글로벌 경쟁력 강화

. 공급망 ESG평가 우위를 통해 신규고객 확보 기회제공

. ESG 수준확인서 제공(홍보를 통한 ESG우위점수 확보)

4. ESG진단코칭컨설팅 기간: 협의

5. ESG진단코칭 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부