기업전략연구원

■ RBA 컨설팅

RBA 컨설팅은 공급망 Responsible Business Alliance 평가는 전자기기, 정보 및 통신기술 산업의 행동강령을 준수하기 위한 노동, 윤리, 안전, 환경, 경영시스템 5가지 행동강령을 발표하여 회원사 및 1차 협력사까지 안전한 작업환경을 구축하고, 근로자를 존중하며, 환경친화적 이고, 윤리적인 기업운영을 목표로 ESG전문가가 단계적으로 수행계획에 따라 글로벌 경쟁력을 높이는 과정입니다.

1. RBA 평가 VAP 심사프로세스

① RBA On Line 가입

. 프로필 작성

. RBA 계약

② 자가평가설문지(SAQ) 작성

. 노동, 윤리 등 RBA 행동규범

. 5가지 현황 작성 및 증빙 서류제출

③ 현장심사

. 심사일정 수립

. 단일사업장 기준 2-5일

④ 감사보고서 발행

1) 우선부적합: 안전보건, 환경, 지역사회 위험요인

2) 중대부적합: 법규위반, 시스템오류(재발), 모집단 20% 이상의 영향 위험

3) 경미한부적합: 재발없는 1회성, 모집단 20%미만

4) 위험부적합: 추가조치가 없는경우 예상되는 위험

5) 개선기회: 경미하지만 선택적으로 개선기회 제공

⑤ 결과개선. 심사결과 개선 및 후속조치

. 시정조치 계획(CAP) 수립 및 검토

. 종료심사

⑥ 평가결과 공유

. 모기업은 실시간 평가결과 및 위험요소 공유 및 분석

2. RBA 컨설팅 내용

. RBA 행동강령 해설

. Validated Assessment Program 해설

. VAP 중요 프로세스

. VAP 평가 자가진단

. VAP 평가 본진단 및 Gap분석

. VAP 평가 대응 이슈도출 및 코칭

. 데이터 수집, 가공 및 List화

. 최초심사 지적사항 시정조치(추가계약)

3. RBA 컨설팅 효과

. ESG경영 내실화

. 기업가치 제고

. 시중은행 금리우대

. 공급망 ESG평가 등급 향상

. 신규 거래처 확보 기회 제공

4. RBA 컨설팅 기간: 2-6개월

5. RBA 컨설팅 금액: 상담 후 견적서 송부