기업전략연구원

■ ISO53001 인증 컨설팅

ISO53001 지속가능한 경영시스템 인증 컨설팅은 풍부한 컨설팅 경험을 갖춘 전문가들이 직접 현장에 방문하여 기업의 특성 및 규모에 맞는 솔루션을 제공하고 있습니다.

ISO53001 인증 컨설팅은 ISO53001 요구사항에 따라 매뉴얼, 규정, 지침서를 표준화하고 이해관계자들의 니즈를 모니터링하고 이슈과제를 선정하여 지속적인 개선활동으로 지속가능성과를 의사소통하는 과정에 독립적이고 공정한 제3자의 심사를 통해 취득한 인증서를 공개하므로 이해관계자에게 투명성과 신뢰성을 제공하여 기업의 가치향상과 글로벌 경쟁력을 강화시키는데 직간접적으로 기여하게 됩니다.

1. ISO53001 인증 컨설팅 프로세스(Plan → Do →Check → Action Cycle)

1) Plan(계획)

① 현황 및 Gap 분석: 기업의 현재 ISO53001 지속가능한 경영시스템의 현황을 파악하고 ISO53001 요구사항에 따라 프로세스 Map 설계 및 차이점(Gap)을 분석합니다.

② ISO53001 지속가능한 경영시스템 구축 범위 설정: 인증범위를 명확히 설명합니다.

③ 추진 계획 수립: 컨설팅 기간, TF-Team구성, 단계별 일정 등 구체적인 계획을 수립합니다.

④ 문서화 요구사항 식별: ISO53001 요구사항에 따라 필요한 매뉴얼, 규정(절차서), 지침서 등 문서화 요구사항을 식별합니다.

2) Do (실행)

① ISO53001 지속가능한 경영시스템 문서화 개발: ISO53001 문서화 요구사항에 따라 방침, 목표, 각종 규정(절차서) 및 지침서를 개발합니다.

② ISO53001 지속가능한 경영시스템 실행 및 적용: 개발된 문서에 따라 경영시스템을 실제 운영하고 적용합니다.

③ 내부 심사원 양성 교육: 자체적인 내부 심사 수행을 위한 인력을 양성합니다.

3) Check (점검)

① 내부 심사 수행: 구축된 ISO53001 지속가능한 경영시스템 요구사항에 부합하는지, 효과적으로 운영되는지 차체적으로 내부심사원 자격자를 중심으로 내부 심사를 통해 경영시스템의 유효성을 점검합니다.

② 경영 검토 수행: 최고 경영진 중심으로 ISO53001 지속가능한 경영시스템의 출력사항을 중심으로 적절성, 유효성, 적합성 등을 연 1회 이상 정기적으로 검토합니다.

③ 과제도출 및 개선: 내부 심사 및 경영 검토를 통해 도출된 과제를 분석하고 필요한 시정조치를 강구합니다.

4) Act (조치)

도출된 과제에 대해 시정 및 재발 방지를 위한 필요한 대책을 수립하고 지속적인 개선활동을 전개합니다.

2. ISO53001 인증 컨설팅 내용

. Global Initiative 교육(요약)

. 국제 표준 요구 사항 해설

. 매뉴얼, 규정, 지침서 정보 표준화

. 이해관계자 리스크 관리

. 개선 및 현장표준화

. 내부심사 및 경영경토

. ISO53001 인증 신청

3. ISO53001 인증 컨설팅 효과

. 시중은행 우대금리: 시중은행은 환경기여도에 따라 우대금리 및 투자가치 제고.

. 재무성과 향상: 소비자 또는 고객만족도 향상으로 매출향상과 제고.

. 환경·사회적 가치 고려: ESG 경영은 소비자들의 관심을 끌어 기업 가치 향상

. 그린워싱 방지: 그린워싱을 방지하고 진정성으로 기업이미지 향상

. 인재유입: ESG기업은 긍정적인 기업으로 인식하여 유능한 인재유입

. 공급망 ESG 평가대응: ESG인증심사 대응과 역량강화를 통해 ESG 평가 고득점 취득

4. ISO53001 인증 컨설팅 기간: 3-6개월

5. ISO53001 인증 컨설팅 비용: 상담 후 견적서 제출

6. 기타

. 사후관리(비 대면 3개월 이내 코칭)

. 밴드가입 및 정보공유